集團新聞

本報訊  人 才是企業(yè)存續發(fā)展的動(dòng)力源泉，航星集團的迅速崛起和強進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢得到了社會(huì )各界的廣泛認可與好評。在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，怎樣實(shí)現人才隊伍年齡的階梯式 滾動(dòng)，并在新老交替中提升層次、提煉精華，就成為擺在每一個(gè)員工面前的重要課題。為此集團黨委在十月份例會(huì )中專(zhuān)門(mén)設立一項議題，要求各公司、部門(mén)組織員工 對“選拔推薦后備人才，建立領(lǐng)導干部退出機制”的議案進(jìn)行廣泛討論，并征求意見(jiàn)。

《征求意見(jiàn)稿》從集團長(cháng)遠發(fā)展和建立百年基業(yè)的高度提出了加強人事制度改革的緊迫性和必要性。指出一方面各公司、部門(mén)要推薦優(yōu)秀人選作為后備人才儲備進(jìn)行重點(diǎn)培養和鍛練，另一方面建立男55周歲、女50周 歲即離開(kāi)重要領(lǐng)導崗位的退出機制，以實(shí)現集團管理干部隊伍的科學(xué)、合理、良性、有序流動(dòng)。在半個(gè)月的時(shí)間里，各公司、部門(mén)結合本單位實(shí)際進(jìn)行廣泛討論，聽(tīng) 取多方意見(jiàn)，經(jīng)充分醞釀和采取不同舉薦方式，選定了適合的重點(diǎn)培養對象。對建立退出機制的規定，討論中大家紛紛表示贊同和擁護，認為新老交替是企業(yè)發(fā)展的 需要，人員更新是歷史的必然、是時(shí)代的要求。集團鼓勵和扶持退下來(lái)的老同志領(lǐng)辦、合辦民營(yíng)公司或到個(gè)人控股的民營(yíng)公司工作，充分體現了集團對老同志的關(guān) 懷，使他（她）們能盡快適應環(huán)境進(jìn)入角色。一些老同志站在集團長(cháng)遠發(fā)展的高度，高風(fēng)亮節以老同志的博大胸襟，以不同方式表示對規定的贊同和擁護。集團工會(huì ) 副主席生曉東同志得知規定后率先行動(dòng)，愉快地從原崗位上退下來(lái)到順天電子公司工作；物業(yè)公司、職業(yè)公司、海洋工程公司及集團技改處等單位的主要領(lǐng)導已達到 或接近規定年齡，他們不僅在討論中表達了同意集團規定的意見(jiàn)，而且還很負責任地提出了合適接班人的人選；真空、光電、海洋工程等公司受行業(yè)特性和專(zhuān)業(yè)技術(shù) 人才稀缺的影響，加之現有重要合作項目的需要，一些達到或接近規定年限的老同志仍需繼續擔綱重任，他們在討論中充分采納大家的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，拿出了切實(shí)可行 的辦法和措施擬提交集團黨委審定；一些近年內將達到規定年齡的同志也表示堅決服從集團黨委的決定，做執行規定的倡導者和實(shí)踐者。老同志的高尚情懷和境界不 僅為集團人事制度改革的順暢、有序進(jìn)行創(chuàng )造了先決條件，也為年輕一代樹(shù)立了榜樣。新老有序銜接形成和諧融洽的員工隊伍，對集團的規定達成共識，這充分體現 了航星人的遠見(jiàn)卓識和大局觀(guān)念，有這樣的好員工航星何愁不興，企業(yè)何愁不勝？

如果說(shuō)航星集團今天取得的成就與建設科學(xué)合理的人才隊伍密不可分，那么，面對遼寧沿海開(kāi)發(fā)開(kāi)放的重大歷史機遇，面對航星打造三個(gè)配套產(chǎn)業(yè)園區的宏偉前景，一批批成熟人才梯隊的薪火相傳，將是我們未來(lái)制勝的有力法寶，是贏(yíng)得更輝煌而美好明天的強大力量。