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                                                                      新聞中心

                                                                      集團新聞

                                                                      提升自身管理水平
                                                                      上傳時(shí)間:2016-01-27   作者:

                                                                      提升自身管理水平

                                                                      實(shí)現公司飛速發(fā)展

                                                                      錦州北方航海儀器有限公司始建于1961年,2000年由國有企業(yè)錦州航海儀器廠(chǎng)改制組建,經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀的發(fā)展,已成為國內生產(chǎn)船舶、艦船專(zhuān)用儀器儀表和電氣設備的主要配套廠(chǎng)家?,F為中國船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位,國家二級保密資格單位,國家級“守合同重信用”企業(yè),遼寧省高新技術(shù)企業(yè)。

                                                                      近年來(lái),按照上級機關(guān)的統一部署,公司嚴格貫徹落實(shí)上級指示精神,面對研制生產(chǎn)任務(wù)數量多、涉及面廣、情況復雜等實(shí)際情況,公司上下充分認識到科研生產(chǎn)項目的復雜性和艱巨性,在定期向上級匯報工作情況的基礎上,堅持從適應項目建設和市場(chǎng)規律出發(fā),走訪(fǎng)顧客群體,深入細致的開(kāi)展調查研究,大力加強項目管理水平,“上下”同步、“內外”銜接、“點(diǎn)面”結合,又好又快地落實(shí)了各項科研生產(chǎn)工作,為集團公司的飛速發(fā)展做出了應有的貢獻。

                                                                      一、“上下”同步,做實(shí)項目管理。

                                                                      多年來(lái),我們堅持從做強做優(yōu)企業(yè)的戰略高度,堅持上下同步,聯(lián)動(dòng)共建,扎實(shí)推進(jìn)項目建設在企業(yè)落地生根,實(shí)現了建設一流企業(yè),打造企業(yè)品牌的良好效果。

                                                                      1、上到戰略加強引領(lǐng)。

                                                                      公司始終把加強項目管理作為建設一流企業(yè)的戰略任務(wù),進(jìn)一步明確了公司的發(fā)展目標、工作部署和保障措施。為滿(mǎn)足公司戰略發(fā)展的需要,確保項目進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量,我們對組織機構進(jìn)行了科學(xué)合理的調整,打破固有模式束縛,對產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)線(xiàn)管理,實(shí)現了主副分離,成立了以黨政主要領(lǐng)導為組長(cháng)的項目領(lǐng)導小組,制定了項目建設規劃、創(chuàng )建、管理、考核等制度和辦法,明確了各層級、各系統、各部門(mén)的職責分工,形成了黨政主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導直接抓、有關(guān)部門(mén)共同抓的工作格局。特別是緊緊把握近年來(lái)上級機關(guān)下達的指示精神,堅持科學(xué)判斷形勢,突出工作重點(diǎn),注重實(shí)際效果,不斷加強項目建設,受到了上級機關(guān)的充分肯定,為圓滿(mǎn)完成各項科研生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好基礎。

                                                                      2、下到一線(xiàn)落地生根。

                                                                      基礎不牢,地動(dòng)山搖。項目建設的工作重點(diǎn)在基層、任務(wù)落實(shí)在基層、作用發(fā)揮在基層、解決問(wèn)題在基層。一年來(lái),公司始終堅持從項目的實(shí)際出發(fā),注重把基層作為科研生產(chǎn)的主陣地,堅持不懈地抓基層、打基礎,不斷健全制度、強化措施,推動(dòng)生產(chǎn)任務(wù)不斷前進(jìn)。通過(guò)大力加強項目建設,構建了以項目為點(diǎn)、以科研生產(chǎn)為線(xiàn)、以售后服務(wù)為面的點(diǎn)、線(xiàn)、面相結合的工作體系,做到了項目的戰線(xiàn)延伸到哪里,項目領(lǐng)導小組就建立在哪里,作用就發(fā)揮到哪里,為項目建設提供了組織保證;通過(guò)大力加強人才培養力度,確保項目的主體地位,我們與多所高校合作開(kāi)展人才委培計劃,培養了一批符合公司需要的復合型人才,進(jìn)一步突破技術(shù)瓶頸,實(shí)現從公司制造公司創(chuàng )造的跨越,為項目建設提供了人力保證;通過(guò)大力加強項目資金投入,公司購置了一大批現代化的生產(chǎn)設備,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)線(xiàn),為項目建設提供了物質(zhì)保證。

                                                                      二、“內外”銜接,創(chuàng )新項目管理。

                                                                      項目是公司的立身之本。多年來(lái),我們堅持產(chǎn)業(yè)報國、打造精品、服務(wù)顧客,內聚人心、外塑形象,不斷創(chuàng )新項目管理。

                                                                      1、內化于心,大力加強質(zhì)量管理。

                                                                      質(zhì)量是產(chǎn)品的命脈,我們秉承“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,全面加強產(chǎn)品的質(zhì)量管理。在顧客的嚴格監督和指導下,我們認真抓好“三個(gè)評審”(即工藝評審、方案評審、首件產(chǎn)品質(zhì)量評審)、一查(即生產(chǎn)準備狀態(tài)檢查)和控制作為工作的核心,努力在三個(gè)環(huán)節上下功夫。

                                                                      一是突出源頭。按照“兩個(gè)一致”要求對技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行嚴格監督,并認真抓好中間過(guò)程控制,確保源頭產(chǎn)品質(zhì)量,并做好現行工藝的評審。二是緊盯過(guò)程。對可能影響產(chǎn)品安全性、作用可靠性、環(huán)境適應性的零件、工序,設置相應的工序控制點(diǎn),對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監督和驗收。同時(shí),突出“三個(gè)精心”、促進(jìn)“三個(gè)到位”,即精心抓風(fēng)險防范,促風(fēng)險預測考慮到位;精心抓生產(chǎn)準備狀態(tài)檢查,促預防措施落實(shí)到位;精心抓質(zhì)量監督和驗收,保性能要求執行到位。三是注重結果。嚴格按照質(zhì)量體系和程序要求對產(chǎn)品進(jìn)行管理,以規范化為前提、程序化為保證、數據化為基礎,著(zhù)眼高標準,精益求精。

                                                                      今年11月,隨著(zhù)最后一套區域配電板的封箱,標志著(zhù)公司承攬的國家某重點(diǎn)型號項目的配電產(chǎn)品科研生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。經(jīng)過(guò)300多個(gè)晝夜的艱苦奮斗,北方航海人硬是憑著(zhù)不服輸、不怕苦的企業(yè)精神,克服了產(chǎn)品工期短、數量多、人員欠缺等不利因素,確保了該項目配套產(chǎn)品的按期交付。在顧客的嚴格把關(guān)下,經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,進(jìn)一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量,為公司的后續發(fā)展打下了基礎,增強了信心,使公司步入了良性發(fā)展的軌道。

                                                                      2、外化于形,努力提升企業(yè)形象。

                                                                      公司始終將售后服務(wù)當做項目管理的一項重要工作來(lái)抓。為確保產(chǎn)品質(zhì)量,展示公司在業(yè)界內的良好形象,打造知名企業(yè)品牌,我們訓練了一支戰斗力強,技術(shù)水平過(guò)硬、高效能的售后服務(wù)團隊,工作在國內的各大船廠(chǎng)。我們不斷強化售后服務(wù)人員的質(zhì)量和責任意識,在系泊試驗、航行試驗、維護保養等階段當先鋒、打頭陣、做表率,做到了現場(chǎng)服務(wù)零事故,意見(jiàn)反饋零投訴,獲得了船廠(chǎng)領(lǐng)導的一致好評,并多次收到顧客發(fā)來(lái)的感謝信。我們還定期組織售后服務(wù)人員到現場(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量回訪(fǎng),對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)研究解決方案,在保證后續生產(chǎn)的同時(shí),防止“舊病復發(fā)”。公司全體員工在頂住壓力,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)的同時(shí),涌現出了一批不計較個(gè)人得失,視公司利益高于一切的優(yōu)秀員工。陳浩同志被評為“2015年度錦州市特級勞動(dòng)模范”,為表彰他的辛勤付出和勞動(dòng)成果,錦州市總工會(huì )為他提供了海南免費七日游的機會(huì ),但是為了保障某重點(diǎn)項目的科研生產(chǎn)進(jìn)度,他主動(dòng)放棄了這次寶貴的機會(huì )。為了圓滿(mǎn)完成財務(wù)審計工作,財務(wù)審計部全體人員主動(dòng)放棄個(gè)人的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),連續工作超過(guò)48小時(shí)而沒(méi)合過(guò)眼。他們也成為了大家爭相學(xué)習的楷模。

                                                                      公司在不斷打造精品的同時(shí),擴大自身的影響力和號召力,成為了眾多高校推薦學(xué)生就業(yè)實(shí)習的理想之地,先后成為武漢海軍工程大學(xué)、大連海事大學(xué)和哈爾濱工程大學(xué)的教學(xué)實(shí)習基地,對外展示了公司良好的企業(yè)形象。

                                                                      三、“點(diǎn)面”結合,提升項目管理。

                                                                      項目管理重在實(shí)踐、貴在創(chuàng )新。近年來(lái),我們堅持以改革創(chuàng )新的精神推動(dòng)項目建設,做到突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結合,示范引導與全員參與相結合,增強了項目建設的實(shí)效性,推動(dòng)了項目建設全覆蓋。

                                                                      1、著(zhù)眼于點(diǎn),加強溝通。

                                                                      我們堅持“主動(dòng)作為”的工作重點(diǎn)不改變,堅定“保障產(chǎn)品進(jìn)度,保證產(chǎn)品質(zhì)量”的愿景目標不動(dòng)搖,堅持匯報調研不松懈,加強與機關(guān)的溝通和聯(lián)系,不斷推進(jìn)體制機制創(chuàng )新和管理改進(jìn)。

                                                                      針對如何加快推進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度,我們落實(shí)部署科學(xué)化、合理化的工作方針,以爭取上級機關(guān)的更大支持。同時(shí),還注意挖掘項目建設中的特色工作及時(shí)匯報,讓上級機關(guān)全面及時(shí)地了解和掌握公司具備的優(yōu)勢和特點(diǎn)、項目進(jìn)度情況及工作中存在的困難和問(wèn)題。我們針對重點(diǎn)項目制定完備的工作計劃和保障方案,在匯報的同時(shí),認真聽(tīng)取回復意見(jiàn),為下一步工作開(kāi)展奠定了基礎。

                                                                      通過(guò)定期向機關(guān)匯報,增強了公司工作的主動(dòng)性和實(shí)效性。按照機關(guān)的要求,我們進(jìn)一步統一思想,增強機遇意識、責任意識、服務(wù)意識,把項目建設作為公司發(fā)展的支撐點(diǎn),作為義不容辭和不可推卸的責任來(lái)認識,全力以赴做好這項工作。

                                                                      2、立足于面,深化拓展。

                                                                      隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈,為加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,不斷提升市場(chǎng)占有率,探詢(xún)市場(chǎng)走向,公司堅持走訪(fǎng)制度,到各總體院所進(jìn)行現場(chǎng)調研。通過(guò)調研,公司明確了現階段國內市場(chǎng)的主攻方向,從宏觀(guān)到中觀(guān),從中觀(guān)到微觀(guān)收集各類(lèi)信息,獲取第一手的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息及相關(guān)數據,按照公司的戰略定位,在分析市場(chǎng)數據和產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的基礎上,結合自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展優(yōu)勢,公司組織編制了“十三五”規劃綱要,加強戰略管控,為公司在“十三五”期間的發(fā)展謀篇布局。

                                                                      在不斷加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,提升自身品牌形象的同時(shí),公司組織專(zhuān)人到各大船廠(chǎng)進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度調查,確定產(chǎn)品和服務(wù)在多大程度上滿(mǎn)足了顧客的欲望和需求。通過(guò)顧客滿(mǎn)意度的調查,比較公司表現與顧客預期之間的差距,為基本措施的改善提供依據,確定導致顧客滿(mǎn)意的關(guān)鍵績(jì)效因素;評估公司的滿(mǎn)意度指標及主要競爭者的滿(mǎn)意度指標;判斷在售后服務(wù)過(guò)程中出現問(wèn)題的輕重緩急,從而采取正確的措施提高市場(chǎng)份額。通過(guò)顧客的回饋意見(jiàn),我們不斷完善經(jīng)營(yíng)管理體制,對制定的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略執行不斷糾偏,有效提高了公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略的執行力。

                                                                      我們積極探索市場(chǎng)動(dòng)態(tài),著(zhù)眼產(chǎn)品需求走向,以科研開(kāi)發(fā)和人才培養為支撐,把科研能力放在項目建設總體戰略的優(yōu)先位置,進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新,進(jìn)一步加大資金投入,體現重點(diǎn)項目?jì)A斜,努力實(shí)現建設一流企業(yè)的奮斗目標。同時(shí),公司加大技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng )新力度,加強對“大”、“特”、新”、“精”產(chǎn)品的研制和開(kāi)發(fā),承擔了多項國家重點(diǎn)型號產(chǎn)品的研制任務(wù),并保質(zhì)保量地完成了生產(chǎn)配套任務(wù)。公司還通過(guò)多種途徑與國內多所高等院校建立合作伙伴關(guān)系,其中與哈爾濱工程大學(xué)合作研制的聲學(xué)多普勒計程儀、與大連艦艇學(xué)院合作開(kāi)發(fā)的艦船自動(dòng)識別系統等產(chǎn)品更是達到了國內領(lǐng)先水平,為公司在新材料、新工藝、高技術(shù)含量型號產(chǎn)品的科研生產(chǎn)中摸索和積累了豐富的經(jīng)驗。通過(guò)產(chǎn)學(xué)研相結合的發(fā)展思路,公司成功申報多項省級科研項目,部分項目和產(chǎn)品獲得遼寧省高精尖技術(shù)成果獎項。

                                                                      未來(lái),北方航海公司將認真貫徹落實(shí)上級指示精神,切實(shí)加強與上級機關(guān)、總體院所及各高校間的聯(lián)系,學(xué)習借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,相互配合,確保項目進(jìn)度,為實(shí)現集團又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

                                                                       

                                                                      北方航海公司綜合辦

                                                                       

                                                                      集團首頁(yè)| 集團簡(jiǎn)介| CEO致辭| 新聞中心| 集團文化| 產(chǎn)品與服務(wù)| 人力資源| 聯(lián)系我們| 免責聲明|錦州航星集團有限公司 ( 遼ICP備2021003646號-1 )

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